10月28日晚7时，汽车学院积极响应学院党委关于开展深入学习实践科学发展观活动的号召，结合学生工作处《关于开展校纪整顿活动的通知》，召开了以“推行6S品质文化、服务学院科学发展”为主题的汽车学院全院学生干部大会。汽车学院党总支罗宇飞书记、辅导员、部分班主任、团总支学生会干部和班级五人小组共300余人参加了会议。
会上，汽车学院党总支罗宇飞书记明确指出，优良的校风、学风关系到学院的可持续发展，也与每一个同学的可持续发展密切相关。他要求汽车学院全体学生干部要高度重视校风校纪整顿活动，广泛发动班级同学提高认识，积极主动投身到校纪整顿活动中，自觉进行自查自律，减少和杜绝我院学生迟到、旷课、违章使用电器、浪费水电、言行不文明等现象的发生，进一步规范大学生基础文明，树立文明守纪的校园新风，努力构建节约、自律、文明、和谐的校园文化。
结合汽车学院学生工作实际，罗书记提出了“推行6S品质文化，服务学院科学发展”的观点，联系现代汽车企业经营管理和人才规格,他重点阐述了汽车学院正在推行的6S班级管理的工作思路和重要意义，希望各班级以教室、实训室、宿舍（包括个人卫生）、公共场所（包括食堂、宣传栏、草地等）、学生日常行为规范和学生6S考核等六个方面为载体积极探索行之有效的班级6S管理方案。
6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以S开头，简称6S。6S管理源于日本企业的5S管理，是指在生产现场中对人员、设备、材料等生产要素进行有效管理的一种方法。作为一切管理工作的基础，6S对于塑造企业形象、降低成本、安全生产、现场改善和标准化、规范化的推行等方面发挥了巨大的作用，逐渐被各国企业界和管理界所认识。
汽车学院6S班级管理将以学校现有的校规校纪为核心，导入现代企业6S管理，将企业文化与校园文化有机融合，逐步建立汽车学院学生管理的长效机制，最终形成汽车学院学生管理基本规范，服务于毕业生品质提升的基础工程。
动员会后，汽车学院将以团总支学生会各部门、各班级团支部、各社团为单位开展6S班级管理方案设计竞赛，全员参与，共同探讨6S学生管理，推动汽车学院学生品质提升、服务学院科学发展。
本次会议，也是汽车学院2008学年学生干部系列培训工作的第一课。
汽车学院
2008-11-3
