4D系统是美国宇航局（NASA)天体物理部门原负责人查理•佩勒林博士创造的一套卓越团队打造理论体系。它通过测评识别限制和增强团队绩效的因素，使用4D体系，改变团队的文化氛围、心智模式和行为模式，建立起新的团队文化氛围和行为模式，从而提升团队绩效，实现组织发展。
本次培训共有来自广交芯创、正月十六工作室、深度合作企业工程师等单位的30余人参与，培训主要围绕以下方面展开：
1、运用4D准确认知自我、洞悉他人和通透事理，以构建良好的人际关系；
2、一同破解团队协作氛围（场域）构建的秘密，成己达人；
3、实践卓越团队的8种行为，转变团队背景，构建良好的团队氛围。
通过穿插生命的卓越性、扬长避短、合作之道、匹配的力量等活动，寓教于乐，让学员快速融入，收获满满。
4D领导力是我校从企业引入的通用职业素养课程，已连续四年在广交芯创和部分班级实施，培训以“面授+现场测评+案例研讨与解析+情境模拟”展开，将看似高大上的团队领导力落地到每一个具体的人际场景和管理细节中去，不仅使参加培训的学员们受益，还能将这些收益辐射到整个团队上，让改变发生，思方行圆。
文/图黄君羡
