为总结一年来船员教育和培训质量体系运行工作，寻找差距，制订措施，以便持续改进质量体系，不断提高我院的教育教学水平，并对下一步工作进行安排。2010年12月30日上午，我院在北校区召开了2010年度船员教育和培训质量体系管理评审会议。
会议由我院院长陈周钦教授主持，北校区管理办主任司徒汉副教授作了管理评审报告，出席会议的有北校区各受控部门负责人及全体内审员。
管理评审报告汇总了各受控部门管理评审预备报告的主要内容，共有11个部分，分别从“问题”和“建议或改进方案”两方面进行阐述。之后，各部门负责人对管理评审报告中所提出的问题进行简要说明或解释，与会人员就“问题”和“建议或改进方案”展开了热烈讨论。会上，部门负责人和内审员对质量体系的运行提出了不少建设性意见和建议。
最后，陈院长作了管理评审会议总结讲话。他指出，总的来看，过去的一年，在学院党委的正确领导下，在各部门的积极配合下，我院的质量体系得到持续有效运行，并取得了较好的质量绩效，尤其是教职工的质量意识得到了增强，质量行为得到了规范，质量水平有了很大程度的提高。
陈院长就如何深入做好质量体系运行工作，强调了三点要求：一是要切实提高对实施质量体系重要性的认识。质量体系工作事关我院船员培训资质的切身利益，是实现船员教育与培训可持续发展的根本保证，而且对学院完善管理模式，提高管理水平起到重要作用。二是要切实保证质量体系规范有效运行。各部门、各位教职工要自觉提高工作起点，完善管理标准，严格按照质量体系的要求规范我们的工作行为，认真履行“说到、做到、有效”的总体要求，切实把体系运行管理与日常教学管理工作紧密结合起来。三是要不断加强和完善质量体系。各部门一定要加强领导，明确职责，保证质量；要强化培训，不断提高教职工人员素质。
陈院长强调指出，保证我院船员教育与培训质量体系的持续有效运行，是一项长期的工作，全院各级领导和广大教职工要紧紧抓住“国家骨干高职院校”建设的契机，进一步统一思想，努力工作，不断提高我院质量管理的整体水平，改进我院的质量绩效，为建设一流的职业院校做出新的更大的贡献，共同迎接交院的美好明天。
