“5S”管理是学院本学期启动的一项重点工作，旨在创造类企业的工作环境、安全的职业场所，从而提升工作学习效率，提供优质服务，提高实训室的文化建设和内涵建设，培养学生良好的职业素养和行为习惯，以适应当前的素质教育和现代企业管理的发展需求。该管理体系内涵包括“整理、整顿、清扫、清洁、素养”等五大要素。本学期推行“5S”管理以来，实训中心为了保障扎实推行这项管理工作，加大“5S”管理方法的宣传，专门组织老师学习和讨论，消除畏难情绪，克服不良的习惯，积极投身于这项教学改革当中去。11月5日，考核小组对北校区实训中心所属实验（训）室的工作进行了全面的检查、考核。院领导非常重视这项工作，陈周钦院长、洪志杰副院长、卢晓春副院长全程检查了本次现场的考核工作。
考核小组由实训中心、教务处、教学督导科联合组成，组长由卢晓春副院长担任，成员有:颜培钦、刘彬、叶翠安、谭公民、邢伟、黄海兰、郭平 、谭文英、潘伟荣、林陈玉。考核小组成员对每个实验（训）室，每台设备及办公场所进行了认真检查，检查发现：实训中心各场所发生了较大的变化，设备设施摆放、陈列规范，场地整洁，管理制度落实，实验（训）室文件建设完善，对实验、实训学生的素养提高正起着潜移默化的教育作用。检查结束后，马上进行会议评审，对实训中心推行5S管理工作所取得的成效，给予了充分的肯定。同时卢晓春副院长要求在总结好的做法的同时，要加大对学生的宣传培训，特别是在实验、实训的第一次课上进行培训。
实训中心
2008-11-13
