“5S”管理是实训中心在本学期启动的重点工作，旨在创造舒适的工作环境、安全的职业场所，实现技能育人、环境育人，促进团队和谐，提升工作效率并提供优质服务。该管理体系内涵包括“整理、整顿、清扫、清洁、素养”等五大要素。自实施“5S”管理以来，实训中心的整体面貌有了很大的改观。7月1日，考核小组对北校区实训中心所属实验（训）室的工作进行了全面的检查、考核。
考核小组由实训中心、教务处、督导科（北校区）联合组成，成员有实训中心主任颜培欣、副主任刘彬、叶翠安，北校区教务处谭公民主任，科研处副处长邢伟，实训中心电子实训室主任林陈玉。考核小组成员对每个实验（训）室，每台设备及办公场所进行了认真检查。检查发现：实训中心各场所发生了较大的变化，设备设施摆放、陈列规范，场地整洁，管理制度落实，实验（训）室文件建设完善，对实验、实训学生的素养提高正起着潜移默化的教育作用。检查过程中，还对照“5S”管理标准及时与各实验员进行了沟通，在总结成绩的同时，提出了明确的整改要求。
实训中心
2008-7-4
