2008年4月2日在北校区召开了广东交通职业技术学院实训室建设与管理研讨会，陈院长、洪副院长、卢副院长、实训中心、基财处、审计科和各二级学院分管实训室的负责人参加了会议。
会议的议程有：与会人员通过现场参观，学习交流北校区实训室及场所的建设与管理经验，举行实训室建设与管理研讨。
研讨会由卢晓春副院长主持。陈周钦院长非常重视本次研讨会，亲临指导并作了重要指示。陈院长指出学院正在进行校企合作、工学结合的人材培养模式的改革，我院的实训场所建设弱势在于管理，要有危机感。同时学院党委也正在考虑加强“能工巧匠”工程建设，解决实训师资队伍的问题。
洪志杰副院长提出：实训室的建设与管理关键在于人，北校区实训室建设也是在同等条件下取得的，要加强实训人员的提高和人员的补充，建议给与实训中心人员补充的一些自主权。
实训中心颜培钦主任介绍了实训室建设程序和要求；叶翠安副主任重点介绍了北校区实训室的建设管理，特别是就如何提高实训中心教师的工作积极性和主动性交流了具体的做法和宝贵的经验；审计科张明华科长解读了政府采购的程序和标书的要求；财务科李琪科长讲解了财政专项资金的使用程序和要求；原设备科陈建基科长介绍了设备采购的分类、程序和要求。
最后，卢晓春副院长对目前实训室建设与管理存在的问题进行了剖析，并提出了近期实训室建设和管理要解决的几个问题，要求尽快完善实训室建设与管理等办法，做到合理建设、规范管理、制度管人。在学院资金不太充裕的情况下，要以高度的责任感和使命感，用好每一分钱，购买好每一件设备，建好每一间实训室；用好每件设备每间实训室，提高设备和实训室的使用效率。
与会人员对会议主题进行了研讨。南校区的与会人员认为北校区的实训室建设与管理已走在前头，有很多值得学习的地方特别是人员素质方面差距较大，推行5Ｓ管理提高实训室管理和人员素质势在必行。通过研讨与会人员对实训室建设程序和要求、政府采购的程序和标书的要求、财政专项资金的使用程序和要求、设备采购的程序和要求等有了进一步的认识。
实训中心
2008年4月7日
