中国管理工作，三十而立。为总结中国企业成功的管理实践经验，提升并逐步形成系统的理论，金蝶国际软件集团联合多家权威机构发起探索杰出中国管理模式系列活动，探讨新经济环境下中国制造管理，探讨属于中国自己的制造管理模式。
2008年9月26日，该公司在广州天伦万怡大酒店三楼天伦厅举办了系列活动之敏捷制造，精细管理――新经济环境下中国制造管理。受金蝶软件（中国）有限公司广州分公司邀请，口岸管理与经济贸易学院曾艳英院长和王腊娣副院长参加了此次活动。在一天的活动中，听取了金蝶集团副总裁兼亚太区总经理曾良的《中国管理模式演讲》、中国社会科学院工业经济研究所企业经营管理研究室专家张承耀先生的《企业管理创新的方向》、金蝶总部咨询事业部总经理权顺亮的《强化运营管理，再造ERP价值》、金蝶资深管理专家许承良先生的《破经济环境之困，立企业发展之本》、金蝶研发中心资深专家魏建春的《敏捷制造，精细管理》等五场演讲以及金蝶样板客户――天纳克集团信息化应用的案例分享。
通过此次活动，我们不仅聆听了重量级专家解析最新制造管理理念，而且零距离体验了杰出企业制造管理成功实践，领略了“让管理精细化”的K/3ERP风采。今后，我们会将中国企业成功的管理实践经验灌输到课程教学中去，使学生也能分享成功管理模式经验，汇聚起影响世界的未来力量。
口岸管理与经济贸易学院
2008-9-29
