为深入学习省内高职院校标杆单位在人才引育、绩效考核与绩效分配等方面的先进经验，破解我校人才队伍建设与绩效管理工作中的重难点问题，4月9日，学校副院长熊嘉逸率人力资源部负责人一行4人，赴广东机电职业技术学院开展人才与绩效工作专项调研。广东机电职业技术学院特别邀请广东建设职业技术学院、广东财贸职业学院相关负责人共同参与，四校围绕人才引育、绩效考核与分配等核心议题开展深度研讨，共探高职院校高质量发展新路径。
调研座谈会上，广东机电职业技术学院有关负责人对兄弟院校同行的到来表示热烈欢迎，并详细介绍了学校在高层次人才引育用评体系、教职工绩效考核、绩效工资分配与配套管理等方面的制度设计、实践经验与改革成效。随后，四校参会人员围绕高层次人才引进政策、人才评价机制创新、绩效激励举措优化，以及绩效考核指标体系搭建、考核流程规范、绩效工资分配方案设计、配套制度保障等关键问题，展开了全面、深入的交流探讨。
研讨过程中，四校结合各自办学实际与工作痛点，分享了在人才队伍建设与绩效管理改革中的特色做法、典型案例与实践心得，针对共性难题、创新方向与实施路径交换了宝贵意见。参会人员认真聆听、深入研讨，就实际工作中遇到的困惑与难点逐一交流，在思想碰撞中凝聚共识、拓宽思路，为后续工作优化提供了清晰方向与实践参考。
此次四校联合调研搭建了高质量的校际交流平台，不仅推动了标杆单位先进经验的交流互鉴，更促进了兄弟院校之间的深度联动与资源共享。下一步，人力资源部将认真梳理总结本次研讨成果，结合学校发展实际，把学习到的好理念、好做法转化为推动工作的具体举措，持续优化高层次人才引育体系，完善绩效考核与绩效分配机制，不断提升人才队伍建设水平与治理体系改革效能，为学校“双高”建设与高质量发展提供坚实的人才保障与制度支撑。
